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続・80’sのひとり事

Category本 1/32

日経ビジネス 2019年3月 読後感②

課題は消費者の納得感我ら4人の中で1番の小心者の自分としては・・この標題は・・難しく・・考えさせられる問題です。飛行機や宿泊業界で行われていた料金変動の考え方が、徐々にではありますが・・スポーツ業界に入ってきたようです・・最後には映画やイベント業界(特にコンサート)にも入っていくんだとは思います。もしかしたら、コンビニにも・・と思い読んでいました。どの考えが正しいかは分かりませんが宿泊業界が生き残る...

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キャプテン2

『故ちば あきおの不朽の名作野球漫画『プレイボール』の“その後”を描き一昨年、話題をさらった『プレイボール2』。そして、またもやコージィ城倉氏が「グランドジャンプむちゃ5月号」より『キャプテン2』の新連載を開始します!!』らしいです・・・個人的には、『プレイボール』のその後より近藤のあの敗戦後の方が気になります・・『プレイボール2』を読んでいる限りではまったく一緒ではないとは思いますがあのヒーロー感の...

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日経ビジネス 2019年3月 読後感①

『値上げの春』、やまれぬ事情この記事どおり・・アルバイトの最低賃金のアップ人員確保による人件費アップなどにより各業界厳しいのですが・・それに伴い我が働いている業界が属するサービス業界はその影響をまともに受けるものですから厳しい!!!です。後、10月の消費税増税の影なる影響も・・確かに値上げしないことが一番だとは思うのですが・・従業員の生活を考えると利益も大切なのです・・そこは、ご理解を頂きたい。と思...

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人生は、運よりも実力よりも「勘違いさせる力」で決まっている

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挑発的なタイトルと表表紙どこで見つけたのかは忘れたがある時たまたまこの本が紹介されているサイトを見ていると身嗜みがだらしなく小狡いのにメンタル弱い40歳になる後輩社員(←言い過ぎか?(笑))が相談に来た帰り際に『僕この本読みましたよ』と言われて驚いた後輩社員が読みそうにない本だが小狡でも学ぼうとしたのか…中身に興味が涌いて後輩から本を借りる事に「学生時代は成功するかどうかは運と実力だけで決まる」「しかし...

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日経ビジネス 2019年2月 読後感②

実録『不正会計』中小企業だけでなく公共でも多数発生している不正会計・・この悪魔の道は・・実に簡単です(後は、己の自己抑制です)今回の特集・・経営者との議論、監査人との議論・・面倒なんですよね・・その面倒が・・なんですよ・・・自分、20代から大小含め監査に関与していますが・・正義では終わらないこと多数・・です。これは・・Roseから怒られるでしょうね。でも、最後のゴーン氏の記事・・どう判断すれば良いのかは...

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日経ビジネス 2019年2月 読後感①

オリオン買収、アサヒは乗らずこの記事・・地味に興味があったんです。何ゆえ、アサヒがこのTOBに乗らなかったのか?アサヒ、今後も付かず離れずの関係は続ける(出資比率 10%維持)のでしょうが・・地方独自ブランド発展の難しさをこの記事で見た感覚です。日本酒も後5年前後でこのようなマネーゲームが始まるのでしょうねPalerider...

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日経ビジネス 2019年1月 読後感②

あえて敵に塩を送るワケ携帯事業に参入する楽天と業務提携を決めたKDDIの記事をなんとなく読んでしまいました。最近、KDDI積極的にカカクコムなど通信業界以外にM&Aをしているなぁと思っていました。携帯事業の№1にはドコモがいる以上難しいでしょう何かしら逆転する布石は打っておこうということでしょう。楽天が参入することにより携帯会社どう変わっていくのでしょうね楽しみです。Palerider...

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日経ビジネス 2019年1月 読後感①

会社とは何か創刊50周年記念としての特集『会社とは何か』を読んだのですが難しいの一言です。読むと・・理想だなと思うことが多数書いてはあるのですが、これを普通の会社が実施すると危ないと思わされること多数・・でも、成功している会社があるんですよね一部でも。この記事を本当に理解するためには自分の考えを変えないと難しいかな。Palerider...

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日経ビジネス 2018年12月 読後感②

松竹梅の『竹』で生き残る10年以上前の話だと思えるスカイマークの民事再生法。実際は2015年1月。観光業界は、この時期以降インバウンド需要が増え景況が変わっていったと認識していますが、ただこの需要があと5年も変わらないかと考えると・・です。今回は、スカイマーク社長の市江 正彦氏のインタビューが気になり読んでいきました。ここで書いてあったスカイマークは松竹梅の『竹』で生き残ると書いてあったのが印象に残り読ん...

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日経ビジネス 2018年12月 読後感①

ムダを排除、価格で圧倒今回は、コストコホールセールジャパンの記事が気になりました。コストコの中の独自ルール『自分達がもうけすぎない』には共感しますが目標の100店舗は難しいだろうなと読みながら思わされました。コストコって確かに商品1つのサイズが巨大で子供がいる家族には本当に良いのですが今後増えるであろう高齢化社会にはあわないような気がします。そんな店舗が100店は・・難しいような気がします。多くの大手外...

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