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日経ビジネス 2017年3月 読後感②

経営統合後、先送りされた課題会社規模の大小はあれ、先送りされた課題は多くあると思います。でも、経営統合をして約10年にしてのこのお家騒動は正直キツイです。今回の三越伊勢丹のトップ交代・・正直、時代が大きく変わっていく中での痛みなのかもしれませんが、百貨店業界が今後どうして生き残っていくのかを試されている事案なんでしょうね。百貨店業界もシテイホテルが大都市に集約したようになるんでしょうね・・・シテイホ...

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日経ビジネス 2017年3月 読後感①

不振の新宿が示す、改革の頓挫三越・伊勢丹の大西社長が退任・・いわゆるクーデターだと思って読んでいたのですが難しいですよね・・違う文化の会社が一つになるって・・一応、対等合併だったのでしょうから仕事をしてて違うと言われると当然反発が大きいですよね・・でも、しょうがないのですよ会社は変わってるし、当然上司は変わっているのですから・・と思うのですが、なかなか割り切れないこれが心情ですかね仕事柄、百貨店業...

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日経ビジネス 2017年2月 読後感①

プレミアムフライデーが始動官民の皮算用ではなく官の皮算用だとしか思えない『プレミアムフライデー』ですが、最後に書いてあったように『継続して地道にやる』ですね・・狙いは悪くないと思うのですが、官が動いていないようでは駄目ですよ・・・福島のマーケット・・・動かないとどうしようもないのだけど・・街の規模がという気持ちもあるのですが・・頑張ろう!!Palerier...

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プリファブ・スプラウトの音楽 永遠のポップ・ミュージックを求めて / 渡辺亨

実際、彼らのAlbumは『Steve McQueen』とBest盤しか持っていないにわかなファンなのですが、この本が出る解った時は、嬉しかったです。あの捻くれ者の一人Paddy McAloonのインタビュー類が読めるのかと読んでみると期待とは全然違ったのですが・・Prefabの歴史が解って面白かった本でした。改めて『Steve McQueen』を聴くと違う聴き方が出来ました。でも、この本を読んで一番聴かなくてはいけないと思ったAlbumは『Jordan: The Com...

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日経ビジネス 2017年1月 読後感②

Jリーグ放映変更で浮かぶ懸念先日Newsにもなっていたのだが、今年度よりJリーグの放映がスカパーからイギリスの動画配信の会社パフォームグループの『DAZN』に変わるらしい・・・・お金が絡む問題なのでなんともいえないのですが・・・・・長年低迷しているJリーグを支えたスカパーをあっさり切ったのだなJリーグはと思ったのが正直な所です。でも、これで選手達に海外と変わらない年収が入るならばプラスなんでしょう。この記事読...

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日経ビジネス 2016年12月 読後感②

プレミアムフライデー、効果は?出遅れなのか・・・知らなかった方が良かったのか・・と、思わされているプレミアムフライデー。サービス業に働いている者としては利用しなければいけないツールなのですが、認知度はと言われると・・・知ってます?と聞きたくなるほど認知度がありません。プレミアムフライデー。プレミアムフライデーとは経済産業省・経団連・小売を中心とする業界団体が、毎月末の金曜日を『プレミアムフライデー...

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日経ビジネス 2016年12月 読後感①

旅館の再生に技あり温浴施設運営の大江戸温泉物語グループの話が妙に引っかかりました。広島で似たような施設で働いていたので、お金とグループに力があればこんなことも出来たのかと思わされましたが・・・ここまでするには、人も必要なので・・難しいですよね。と、自分は言ってはいけない立場だったのでしょうが。結局は、平日の稼動をどうするのか?というのが、旅館もホテルも永遠の課題なのですが、立地・人・お金が全て噛み...

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日経ビジネス 2016年11月 読後感②

本当のオムニチャネル苦戦するセブン、先駆者の丸井・パルコ・良品計画、ネット通販のアマゾンのオムニへの挑戦が書かれてありました。読んでいて面白いのですが、難しいよね。という感想が思い浮かびました。直販とサイバー関連の動きはなかなか連動しませんから・・難しいと思いながらも今後はこの難関をクリアした企業が生き残っていくとも思わされました。この記事中、『顧客目線』が大事と書いてありましたが、最近読んだ本に...

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日経ビジネス 2016年11月 読後感①

糖質制限パニックこの記事って、方向性を間違えると大変なんだよな。日本人って、極端な方向へ向かいますのであまりこのような記事は好きではないのです。でも、なんとなくね思うのです・・・日本人、食に贅沢になっていますよね。多く食べ過ぎていませんかと・・・記事の中で、世界の方向性が糖質制限に向かっており、企業もリスクを最小限に抑えるべく色々企業努力していると書いてありました。その中で、当然ながら対応しない企...

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日経ビジネス 2016年10月 読後感②

リセールバリューって何だ?読みながら、なんとなく意味合いが解ったというか・・今後、増えていくのかなと思わされる価値観の話でした。マニアックな品物を持っている方々なら解っている話なんですが、古くなってもその品物の価値さえわかれば高値で売れますよという話なのですが、中古品でも価値さえあればと言うことなのでしょう・・でもね、価値観を維持する大変さがここには書かれていなかったです。多分、大変なんですよ・・...

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