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続・80’sのひとり事

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脱OEMで倒産から再建

現場力2003年民事再生法を申請した池内タオルが2007年に復活した。再建するに当りOEM(相手先ブランドによる生産)から撤退し、自社ブランド主体に転換することにより復活したらしいのですが・・普通、難しいと思わされるんですよね、自社ブランドを主体にすることは。過去自社ブランドの割合が2~3%だったことを考えると。それでもこだわったことにより復活できたのでしょう。池内タオルを復活に導いた戦略は 1.自...
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