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続・80’sのひとり事

4人がそれぞれの想いを綴ります
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日経ビジネス 2017年5月 読後感①

『統合の代償』と苦闘

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冒頭の『運営ノウハウは一朝一夕に身につけられるものではない』
に頷かせられるものがあり興味津々に読んでいきました。
今回は、コンビニ3強の中の1社、ユニー・ファミリーマートホールディングス
の話を読んでみました。

このユニーとファミリーマートの統合・・誰がみてもファミリーマートが
サークルKサンクスを欲しがった統合だと思うのですが
・・読んでいくと面白いですよね・・やはり出てきました
伊藤忠らしさですか、ローソンが三菱商事らしさ
・・王者 セブンが、ヨーカドーらしさ・・と、
この3強、親会社の性格が今後は前面に出てくるのですね
・・ある意味楽しみです。

さて、今後コンビニ業界3強、飽和状態と言われるこの厳しい中で
どう変わっていくのですかね?

Palerider
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2 Comments

Palerider says..."残念ながら"
サークルKサンクスオンライン
申し訳ないですが、初めて聞きました。
勉強不足で御免・・・

どうなんだろう・・どの業界も大手しか
残らないという厳しい時代。でも、手元に
残るのは、同じような物ばかり
楽しくないと自分は思います




2017.06.23 17:56 | URL | #- [edit]
ROSE says..."あぁ~"
ファミマとサンクスが一緒になったことで、『サークルKサンクスオンライン』がなくなったのが、ものすごい損失だと思う。
まぁ、僕が思っているより、はやってなかったのかな?
2017.06.22 19:20 | URL | #- [edit]

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