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4人がそれぞれの想いを綴ります

日経ビジネス 2022年7月 読後感②

異端児に託す経営

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今回の記事を読みながら
思ったのが、6月に久々2人で
会話したKoolhandのこと

呑みながら・・彼が主流派に入れば
彼の会社もっと面白い
動きをするだろうと思いながら
久々の美味しい日本酒を
2人で吞んでいました。

異端児を矢面に立たせるのは
良いのですが・・バックアップや
その異端児を支える体制も
必要なんだよと思いながら
今回の記事を読んでいました・・・

傍流の面白さもありますが・・
傍流も主流に行くと主流に
流されるんですよね。

Palerider
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